事业坐标
冲锋路线
成功等于平凡的事情重复做
第一节
美导的定义
一、代表公司形象的“对外窗口”
美导是公司直接派遣到加盟店的老师,是直接和加盟店、消费者打交道的人。
二、传播公司“经营理念的使者”
1、传播文化与经营方针战略.
2、推广新品和新项目
3、开展促销方案和服务内容等
三、消费者购买产品的引导者
消费者在购买化妆品时,要涉及到很多专业知识( 如产品的功能、有什么作用,皮肤知识及服务承诺)
美导要具备专业知识才可以更好的引导顾客消费,要对销售的产品绝对有信心,并且必须做到三个相信:
1、相信自己的公司 2、相信自己公司的品。 3、相信自己的销售能力。
专家才是赢家
四、市场信息的搜集者
美导作为公司与客户的中介,除了传播公司的信息外,还肩负着把客户的情况信息向公司反映的责任 (比如客户在产品的气味、类型、包装、容量、功效、价格等方
五、顾客皮肤的专业护肤专家
六、培训成为使用产品及销售行家
美导在公司接受系统化培训后,到下店进行工作,要快速的培训好加盟店,让其对产品有所全面了解,并且要培训很强的销售技巧,引导消费者消费,提高加盟店的业绩销量。
七、加盟店的诊断专家
如果我们的合作伙伴在经营上出现问题,美导需要快速找出经营不善的原因,协助店家去改进,并及时把相关信息反映公司,这样可以增加加盟店与公司合作的友好关系,也有做好市场从新规划的准备。
加盟店与顾客之间只是交易向导,但是现在只有不断的加强顾客忠诚度,留住顾客才能获得竞争力,所以美导要不断引导加盟店和终端顾客。
八、客户关系管理顾问
九、销售推广
美导不能把自己定位成单一的培训人,而更应该是销售推广人员,这样才能发挥美导的真正职能,为公司和加盟店及自己创造更大的价值。
十、品牌传播者
无论是对加盟店还是对公司,美导的服务都视为品牌价值传播的过程,品牌价值的传播是通过每一个细节来完成的,包括一言一行,都是进行品牌价值传播。
美导的职责
第二节
第二节
一、负责店家的日常维护与管理
一、负责加盟店的日常维护与管理。
二、负责传达公司各类促销、活动方案
三、负责不定期的向客户进行电话询访,及时为客户解答产品使用中遇到的。
四、对加盟店的走访或驻店培训保证不少于两月一次
五、及时处理并向上级主管汇报在走访或驻店销售中遇到的问题,并提出相相关建议。
六、定期收集客户反馈意见及市场动态信息,并将总结结果报于上级。
七、负责加盟店BA对本公司产品推销意识的培养与督促。
八、负责公司客户关系的直接调理维护。
九、负责维护公司形象和产品品牌形象,注重个人修养、形象礼仪、工作态度等综合素质的培养。
。
十一、做好每次下店的工作总结与每月的工作总结。
十、负责提供客户支持活动计划,并制定每次下店的工作计划每月的工作计划。
十一、做好每次下店的工作总结与每月的工作总结。
十二、认真完成公司各项任务流程,包括工作日志、客户反馈表的填写。
第三节
美导的形象
着装标准:
1 · 完整的一套制服。
2· T恤穿着时要注意:调整好领口,不可往后,以确保显出脖子的修长。西装穿着时注意:如无特殊理由一般情况下需要勾上扣子,并系好丝带,衣服边调整整齐。
3· 工服必须熨烫整齐干净,不起皱,定时清洗避免异味(请注意洗涤方式,建议轻柔手洗或干洗)
4· 丝袜请穿肉色透明连裤丝袜,颜色宜纯色,不宜太花哨,须有透明感,接近自然肤色。
5 · 品牌及公司Logo请整齐干净的按照商场和公司的要求佩戴。
妆容标准
头发:头发时刻保持干净整洁。过肩长发必须盘起,两旁散发要整齐夹好,不可有碎发。短发长度不能过短,保持整洁。刘海不能遮盖眼睛。发色不可过浅或太过夸张,染发发色深棕色。发饰为纯黑色或无装饰。
化妆:按要求全妆,不许无化妆上班,不许上班时化妆,妆容干净靓丽,包括:粉底、眼影、眼线、腮红、口红等。
指甲:指甲必须修剪整洁,不超过指腹,随时保持干净。仅可用透明甲油。
饰物:只可穿戴简单小饰物。耳环为小钉状,不可环状,只允许戴一对。简单款式戒指一只。项链可配细小金或银项链,但必须掩饰在制服内。手表宜简单女装表。
第四节
美导的工作要求
美导工作要求
对所负责区域的客户进行维护老客户
完成个人销售目标和任务
负责终端培训工作,包括企业文化、背景、经营理念、模式、销售政策、产品知识、、促销活动的策划与执行及结果的分析、总结等;
负责搜集市场同行产品、价格、政策、销售情况及活动等信息,向上级领导汇报及分析。
( 1)对所负责区域的客户进行开发
同时维护老客户
(2)完成个人销售目标和任务;
(3)负责市场信息收集与反馈、分析;
(4)负责对终端BA培训工作,包括企业文化、背景、经营理念、模式、销售政策、产品知识、技术手法、促销活动的策划与执行及结果的分析、总结等;
(5)协助经销商制定市场开发计划、营销政策及小型分区招商会的相关工作;
( 6)负责搜集市场同行产品、价格、政策、销售情况及活动等信息,负责监督公司市场销售政策的实施、并将信息汇总情况向上汇报。
(1)对负责区域客户进行有效维护。
(2)完成个人销售目标和任务;
(3)负责市场信息收集与反馈及分析。
高级美导
(4)负责对经销商人员的终端培训工作,包括企业文化、背景、经营理念、模式、销售政策、产品知识、技术手法、促销活动的策划与执行及结果的分析、总结等;
(5)协助公司制定市场开发计划、营销政策及小型分区招商会的相关工作.
(6)负责搜集市场同行产品、价格、政策、销售情况及活动等信息。
(7)负责组织并主讲终端促销会、宣讲公司各种促销方案及新产品新技术,协助加盟店更好的完成销售任务;
(8)负责终端市场的下店巡防工作
下店工作指南
目 标
工作重点
下店前准备
驻店工作部分
离店后工作
想让加盟店下订单并及时回款,美容导师可尝试用以下一方法:
一、美导下店的目标:回款
用好货品库存表。
根据历史销售数据的分析,促销活动的评估,未来销售走势的预测,磨合出销售订单。
A
B
与加盟店人员一起对顾客档案进行分析,研究每个在册顾客的消费能力、消费习惯及顾客未来一段时间的消费可能性,计算出一个大概的要货量,减去该店目前库存,从而得出一个订单。
C
1.与人沟通及交流: -----谈实际话题、做实际事
导师要及时提醒加盟店对库存货物进行关注,缺少什么急时补货,哪些库存太多急时有针对性进行促销。
2.对产品的关注
成功=99%方法+1%机会
美导工作最重要的一部分:成 功。因为美导的目标就是回款,没有回款,就等于没有成功。
3.关注回款
三、下店前期工作准备部分
调
查
望:就是看,可查阅公司里有关店家的所有
详细情况资料
闻:倾听,善于提问、对于不了解的问题,
向了解的人寻求解答,并倾听意见和建议
问:------提问
切:多问、多听。“为什么去?”“去干什么?
”“怎么做?”“要得到什么结果?
第一次:出发前三天《介绍、告知到达时间、前期相关问题达到共识》
第二次:出发前一天《再次强调到店 时间、到店工作安排》
2、电话沟通
出发前根据电话沟通记录、店家的要求、公司的规定带上所需物品:
例如产品资料、培训教案、促销政策、所需货品、沟通感情的小礼品等。
注:前期充分的准备是下店后从容工作的重要保障。
3、物品准备
A 、按照人员的重要程度来排列沟通顺序,依次是老板——店长——其它人员。
B 、沟通需要安排合理的时间,地点。
四、驻店工作部分
C 、越是重要的人越应在私密的空间里进行沟通。
D 、沟通中需要把交流细节做好记录。
E、在沟通中就地解决某些历史问题。
F、弱化个人的弱点、情绪、感受等,重点表现个人的专业性。
A 、分析库存的不合理性,帮助加盟店学会控制和调整库存。
B 、把院内库存中闲置的物料品、赠品的作用发挥到极至。
C 、之所以发生产品滞销或退换货,并不是产品不好而是没有用好或用得很窄。
D 、 为要求加盟店再次进货提供分析依据。
2、清点并整理库存
3、陈列
美观+独特+随手可拿
+季节畅销品
4、宣传
吊旗
门头
形象海报
5、培训
言语变行动
行动变习惯
习惯变性格
性格变命运
6、促销
美导自身卖货能力
促销方案创新
7、订单与回款
8、建议
思考
1、感谢
“人走不要茶凉”
2、总结
一.微笑法
微笑是彼此沟通的润滑剂
2.观察法:
“察其所需.供其所求”
3.询问/反问法:
――“您知道您的皮肤属于什么类型吗?”
――“您是需要那种类型的产品吗?”
- - “请问一下,您觉得皮肤干燥、缺水表现在哪些方面呢?”
4.倾听法:
“喜欢说,不喜欢听”乃人性的弱点之一,在倾听顾客讲话的同时并适当地回应及发问,以表
示关心及重视。
5.奉承法:
例如 : ――“您真有眼光,这是我们公司推出的最新一代美白产品。”
――“您的皮肤这么白,这只口红的颜色涂在您的脸上显得更加出彩了。”
6.计算法
例:――顾客:“这产品好是好,就是价格贵了点。”
――美导:“是的,XX元是贵了点;但是,按产品的使用的次数来算,一共可使用30次,你每次就只需花费XX元,这么一算你还觉得贵吗?”
7.比喻法:
介绍事实或比喻。(如赠阅的宣传资料、商品演示)较为生动的方式使问题容易理解,消除顾客的疑虑。
8.激将法:
人们的购买动机不尽相同,有的注重“实惠”,有的“奇特”,有的满足“虚荣”。美导的推销就要符合顾客的购买心理,用现在不买所造成的损失来激发顾客的惋惜心理,让其对商品更加割舍不下,促使购买决心。
9.二选一法:
――顾客在犹豫究竟是选择商品A还是选择商品B。
――这时美导不能问顾客:“您要这个吗(指着商品A或B)?”
――而应该问:“商品A的保湿效果较好,而商品B的功效主要是美白,您是要
哪个呢?”
10.临门一脚法:
别把顾客当成煮熟的鸭子,到嘴的肉飞了是常有的事。因此,当顾客还没下最后决心购买时,美导就应运用临门一脚的技巧,替顾客下决心。
突破自我
辉煌明天
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